벤처창업(사업)의 실패요인, ERIS모델로 본 스타벅스, 안철수연구소 사례분석

1. 벤처의 성공신화
2. 실패경험의 자산화
3. 성과평가
4. 실천지식의 부족

Ⅱ. 벤처사업실패의 7가지 함정

1. 선택의 함정
2. 개발의 함정
3. 시장의 함정
4. 관리의 함정
5. 태도의 함정
6. 관계의 함정
7. 불운의 함정

Ⅲ. 벤처기업의 성공전략

1. 역량있는 창업팀의 구성
2. 효과적인 시장진입전략의 수립
3. 초기비용 부담 줄이기
4. 경쟁우위의 지속화
5. 균형감각의 유지
6. 직원에 대한 동기부여
7. 외부자원의 활용

Ⅳ. 벤처기업의 성과결정 요인

Ⅴ. EIRS 모델

Ⅵ. ERIS모델에 의한 스타벅스 사례 분석

1. 스타벅스 개요
2. 스타벅스 성공요인 분석
1) 기업가 요인
2) 자원요인
3) 산업요인
4) 전략요인

Ⅶ. EIRS모델에 의한 안철수연구소 사례 분석

1. 안철수연구소 개요
2. 안철수 연구소 성공요인 분석
1) 기업

미국은 벤처기업과 벤처캐피탈의 활동이 왕성하고, 실리콘 벨리를
비롯한 벤처생태계가 잘 발전되어 있어서 전세계 국가들의 벤치마킹 대
상이 되어 왔다. 최근 유럽연합(EU)에서 만든 보고서에 의하면 `왜 유럽
에는 빌 게이츠가 나오지 않는가?`라는 질문에 대해, 실패에 대해 경직된
사회제도와 문화를 지적했다. 미국의 창의성과 도전정신은 실폐에 대해
관용적인 사회문화적 특성과 밀접하게 연관되어 있다는 점이다. 실리콘
밸리에서 벤처사업에 성공한 기업가들의 대다수가 한두 번의 실폐를 경
험했다는 사실로 미루어서도 실패경험의 창조적 활용이 매우 중요함을
알 수 있다.
한국도 지난 20년간의 벤처발전 과정에서 성공사례도 나타났지만,
동시에 수많은 실패사례가 양산되었다. 현재 한국은 벤처버블의 후유증
을 극복하면서 새로운 도약을 준비 중에 있다. 한국에 바람직한 벤처생태
계가 형성되기 위해서는 성공실패의 원인에 대한 지식과 경험이 축적되
어야 한다. 실패의 경험을