[이도 면접족보] 2026 신입 운영기획팀 합격 전략! 1분 스피치 & 기출 질문 완벽 대비

1-2. 운영기획 직무가 기업에서 수행하는 핵심 역할은 무엇이라고 생각하나요
1-3. 데이터 기반으로 문제를 분석하고 개선안을 제시한 경험이 있다면 설명해주세요.
1-4. 운영 프로세스를 분석해 효율성을 향상시킨 경험이 있다면 말해주세요.
1-5. 여러 부서와 협업해야 했던 경험과 그 과정에서 겪은 어려움은 무엇인가요
1-6. 복잡한 문제를 구조화하여 해결한 경험을 설명해 주세요.
1-7. KPI를 설계하거나 개선해본 경험이 있다면 말해주세요.
1-8. 운영기획팀에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요
1-9. 예상치 못한 이슈가 발생했을 때 우선순위를 정하는 본인만의 기준은 무엇인가요
1-10. 프로젝트 일정이 지연될 때 어떻게 대응하시나요
1-11. 기획운영 업무에서 데이터 분석 도구 활용 경험이 있다면 말해주세요.
1-12. 이도에서

저는 운영기획 직무를 단순히 ‘지원 부서’가 아니라 기업의 실행력과 성장 속도를 결정하는 핵심 엔진이라고 이해하고 있습니다. 기업이 성장할수록 사업 구조는 복잡해지고, 운영은 정교해져야 하며, 조직 내 정보 흐름과 의사결정 속도는 기업 경쟁력으로 직결됩니다. 그 중심에서 데이터를 분석하고 운영 프로세스를 설계하며 실질적인 개선안을 만들어 조직 전체의 효율성을 끌어올리는 직무가 바로 운영기획입니다.

이도는 단순한 개발사가 아니라 주거산업상업관광스마트 인프라 등 다양한 부동산 운영사업을 통합적으로 수행하며 ‘운영 전문기업’으로 성장하고 있는 기업입니다. 이도는 공간을 단순히 공급하는 것이 아니라 운영 단계에서 가치를 창출하고, 운영 효율서비스관리 시스템을 기반으로 장기적인 수익 모델을 구축하는 것을 중요한 전략으로 삼고 있습니다. 즉, 이도의 성장 중심에는 ‘운영기획 역량’이 있으며, 운영기획팀의 역할이 회사 전체의 실행력을 좌우한다고 판단