포스트 포디즘,유연생산의 사례,도요타의 생산방식인 TPS,도요타의 포스트 포디즘,집단생산의 사례,볼보 자동차 혁신

미숙련 노동자를 투입하여 표준화된 제품을 생산했던 예전의 경직된 대량생산 라인에서 벗어나, 시장의 변화에 적절히 대처할 수 있는 범용 기계와 숙련 노동자들로 구성되는 혁신적인 생산체제이다. 이에 대한 실험은 자동화, 유연생산, 집단생산의 세 가지 방향에서 이루어졌다.

포스트 포디즘이란
_SLIDE_2_
포스트 포디즘 사례 기업1-유연생산의 사례-
포스트 포디즘의 대표적인 사례인 도요타회사는 세계적인 자동차 기업으로 일본회사이다. 도요타 그룹의 회사로 전 세계에 7만여 명의 인원이 고용되어 있으며 대표 제품으로는 크라운, 코로나, 코롤라, 캠리, 렉서스 등이 있다.

_SLIDE_3_
도요타 방식 (TPS:Toyota Production System)
JIT(Just In Time)
인재 육성
지도카(자동화)
필요한 물건을 필요한 양만큼 만들고 물류를 하는 것.
↓
공정 또는 업무 수행 중 문제 발생시 그때그때 그 자리

미숙련 노동자를 투입하여 표준화된 제품을 생산했던 예전의 경직된 대량생산 라인에서 벗어나, 시장의 변화에 적절히 대처할 수 있는 범용 기계와 숙련 노동자들로 구성되는 혁신적인 생산체제이다. 이에 대한 실험은 자동화, 유연생산, 집단생산의 세 가지 방향에서 이루어졌다.

포스트 포디즘이란
_SLIDE_2_
포스트 포디즘 사례 기업1-유연생산의 사례-
포스트 포디즘의 대표적인 사례인 도요타회사는 세계적인 자동차 기업으로 일본회사이다. 도요타 그룹의 회사로 전 세계에 7만여 명의 인원이 고용되어 있으며 대표 제품으로는 크라운, 코로나, 코롤라, 캠리, 렉서스 등이 있다.

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도요타 방식 (TPS:Toyota Production System)
JIT(Just In Time)
인재 육성
지도카(자동화)
필요한 물건을 필요한 양만큼 만들고 물류를 하는 것.
↓
공정 또는 업무 수행 중 문제 발생시 그때그때 그 자리